人才戰略

 

進入國華門就是國華人 國華是您一生的依靠

【人力資源部宣】

 

  進入21世紀以來,企業之間的競爭說到底是人才的競爭。國華本著“以人為本”的戰略指導思想,設計了富有國華企業文化特色的人力資源管理理念,旨在為貫徹“用真摯的感情留住人,用優厚的待遇吸引人,用精彩的事業激勵人”。

  我們堅信人才不僅是最富活力的“第一資源”,而且是“活資源”。樹立“人是企業最根本的核心競爭力”的人才理念,始終把人才作為國華基業的創業之本、競爭之本和發展之本。

     我們堅持以德為先的用人理念,每一位國華人都要懂得并遵守基本的職業準則。我們需要具有能與國華同舟共濟、艱苦創業的優秀品格的人才。我們鼓勵和促使每一位員工都用“自信、自尊、自強,誠實、務實、踏實,信任、信賴、信用”的準則來牽引自己、要求自己、激勵自己,與國華共奮斗、同成長。

     我們創建敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣,爭取以獨特的人才戰略、開闊的事業發展空間、優良的人才成長環境、有效的激勵機制和人本的企業文化理念,把國華打造成“人才集聚的高地”和“成就人才的福地”。

     我們認定員工綜合素質及專業水平的提高就是企業財富的增長,員工福利待遇及生活水平的改善就是企業經營業績提升的具體體現。國華生產經營中的每一環節都以人為中心,所有資源的配置都“因人而動”,人才在哪里其他資源就流向哪里,使生產要素的配置始終處于最佳狀態。

        我們強調能崗匹配,即員工的能力、素質、特長和崗位要求相匹配。我們竭盡所能地做到:“人適其位,位適其人”,但“合適”永遠是動態的。昨天合適未必今天合適,今天合適未必明天合適。員工要和企業共同成長乃至超越企業的發展速度,才能在競爭中決定自己的命。我們認為與企業價值觀相一致、有責任心和管理有效的員工是國華的最大財富。衡量是否“合適人才”,主要是看其內在性格特征和潛在能力,而不僅是專業知識、背景或實際技能,看其能否將企業的利益,而不是個人的利益放在第一位。共同的價值觀是我們對員工做出公正評價的準則。我們建設“學習+工作”型組織,倡導和鼓勵員工在職學習,建立內部多層次的學習機制。堅持以人的能力建設為重點,致力于人才培育和人才梯隊建設。國華人力資源開發實行在職培訓與脫產培訓相結合,自我開發與教育開發相結合的方式。人力資源開發的目標是培育一支精干、高效、專業的管理及技術人才隊伍,實現人才結構從經驗型向知識型、生產型向經營型、干部外聘向內部培養的轉變。

     我們建立和不斷完善客觀公正的績效評價體系。企業實行目標管理,對各個部門及每個員工提出明確而有挑戰性的目標與任務,是我們對管理干部及員工績效考評作出公正評價的依據。員工在完成本職工作中表現出的實際能力和潛力是比學歷與資歷更加重要的公正標準。“基層員工要有上進心,中層干部要有責任心,高層領導要有事業心”,這是國華績效評價所追求的最終目的。國華科技始終視人才為第一生產力,把員工當成國華的親人,相信在我們科學人才觀的指導下,在您的努力拼搏下,你不單單會收獲一份滿意的工作,更加會成就您一番精彩的事業。選擇國華就是選擇精彩人生。

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